211service.com
Web 2.0: Möt riskkapital
Alarm:clock är en daglig nyhetssajt som utvärderar privatägda teknologistarter inom områdena hårdvara, mjukvara, Internet och trådlös kommunikation. En branschöversikt och en företagsprofil per alarm:clocks redaktörer kommer till Technology Review varje onsdag efter särskild överenskommelse.
Web 2.0: Möt riskkapital
Ny webbteknik låter entreprenörer göra mer med mindre, men de kommer fortfarande att behöva riskkapital för att växa.
Framväxten av Web 2.0-företag (se 'Web 2.0' har anlänt, ) orsakar en hel del spänning för entreprenörer. Bland kännetecknen för dessa nästa generations företag är deras låga uppstartskostnader, begränsade infrastrukturbehov och snabba tid till marknaden med produkter. På grund av dessa blygsamma krav för att starta ett företag har beroendet av riskkapital, menar vissa, minskat kraftigt för Web 2.0-företag.
Faktum är att många Web 2.0-entreprenörer var närvarande för Web 1.0 och tjänade tillräckligt med pengar för att stödja sina egna satsningar. Andra har genom försök och misstag lärt sig att det är möjligt att bygga och lansera en webbaserad produkt för en bråkdel av vad den skulle ha kostat för bara några år sedan. Programvara med öppen källkod, virtuella arbetsmiljöer (d.v.s. ingen hyra eller overhead) och billig och riklig serverkapacitet har hjälpt till att hålla nere kostnaderna.
Som ett resultat har många Web 2.0-entreprenörer kunnat rulla ut övertygande tjänster utan att bli involverade i kulturen med riskfinansiering. Den samtida fördomen mot riskkapitalbolag har visats senast inom bloggsektorn. Ett antal bloggnätverk, på ett typiskt transparent sätt, har skrivit om samtalen de nu får från riskkapitalister. Och för det mesta är de begynnande bloggnätverken ointresserade av att ta VC-dollar. Visst, de är smickrade av uppmärksamheten (okej, väckarklockan är inget undantag), men till slut inser de att Gawker Media, Weblogs Inc. och andra innehållsföretag har blomstrat utan externa investeringar och inblandning (se The Business of Blogging).
Kommer denna motvilja mot riskkapital att bestå? Vi tror inte det – och även om det gör det, tror vi inte att en relativt liten grupp av Web 2.0-företagares otrohet kommer att ha stor effekt på den totala sammansättningen av VC-branschen.
Att hålla VC:s på armlängds avstånd kommer inte att hålla för, eftersom vissa av dessa företag börjar uppvisa hållbara affärsmodeller och genererar intäkter, kan investeringsscenarier dyka upp som är välsmakande för entreprenörer – dvs företag kan få mycket samtidigt som de ger bort mycket liten.
Precis som Web 2.0 har skapat en ny typ av entreprenör, har den också skapat en ny typ av riskkapitalister i ett tidigt skede. Företag gillar Union Square Ventures , som investerade i taggnings- och sociala bokmärkeföretaget del.icio.us; de Omidyar nätverk , som har investerat i RSS-företaget Feedster; och bloggförlaget Federated Media komma att tänka på.
När det gäller den övergripande VC-branschen, titta utanför gränserna för Web 2.0 och du kommer att påminnas om att enorma investeringar fortfarande sker nästan varje dag. VC:er väntar inte på Web 2.0. Tänk bara på några av de större finansieringarna som vi har nämns nyligen på alarm:clock. Pay By Touch Solutions, ett biometrisk autentiseringsföretag som har skapat en fingeravtrycksläsare som kopplar dig direkt till ditt bankkonto, tillkännagav nyligen en omgång på 130 miljoner dollar i ny finansiering från både VC:er och hedgefonder. Under tiden, Force 10 nätverk , en utvecklare av avancerad nätverksutrustning, samlade in 40,6 miljoner dollar och MFORMA Group, en utgivare av mobilspel och underhållning, samlade in 30 miljoner dollar.
Alarm:clock är en daglig nyhetssajt som utvärderar privatägda teknologistarter inom områdena hårdvara, mjukvara, Internet och trådlös kommunikation. En branschöversikt och en företagsprofil per alarm:clocks redaktörer kommer till Technology Review varje onsdag efter särskild överenskommelse.
Att driva på de trådlösa krigen
M:Metrics säljer data som trådlösa företag behöver för att spåra sina konkurrenter.
Företag: M: Mätvärden
HQ: Seattle, WA
Grundad: juni 2004
Förvaltning: Will Hodgman är VD och medgrundare. Han har varit runt kvarteret med onlineanalysföretag. Han var VD och koncernchef för Sightward, ett prediktivt analysföretag som han sålde till Digital Connexxions. Han var också vice VD för NetRatings, leverantör av Nielsen/NetRatings-tjänsten och VD för mätning på Jupiter Media Metrix. MediaMetrix hade förvärvat företaget som Hodgman grundade, AdRelevance, i oktober 1999 för 66 miljoner dollar. Hodgman är också för närvarande styrelseledamot i HitWise, ett annat framstående mätföretag.
Investerare: I oktober 2005 samlade företaget in 7 miljoner dollar från Prism Venture Partners, i-Hatch och The Kantar Group. I september 2004 hade M:Metrics fått sin första finansieringsomgång från i-Hatch Ventures.
Affärsmodell: Företaget mäter och spårar data som låter spelare inom den trådlösa industrin – mobiloperatörer, innehållsleverantörer, telefontillverkare – veta hur det går för deras egna produkter, leverantörer och konkurrenter. Företaget har redan 38 kunder – inklusive Cingular, ESPN, Nokia och Warner Music – som betalar $75 000 vardera för årliga prenumerationer på tjänsten.
Konkurrenter: Telephia och Qpass
Smuts: Det förvånar oss alltid att de etablerade operatörerna inte gör ett bättre jobb med att dra nytta av nya kanaler. Ett antal stora företag spårar internetdata – men M:Metrics har kunnat dyka upp ur det blå och ta pengar från bordet. Efterfrågan på data på den trådlösa marknaden kan bli lika stor som den för internetdata, så detta är en stor växande marknad.