Vad Yahoo fick rätt

Nyheten om att Yahoos internetverksamhet kommer att säljas till Verizon för 4,8 miljarder dollar markerar slutet på VD Marissa Mayers misslyckade ansträngning att återuppliva ett företag som allmänt ses som dysfunktionellt och föråldrat. Men historieböckerna kommer också att registrera att Yahoo har gjort bestående bidrag till hur Internet fungerar. Här är tre saker Yahoo fick rätt.

Internets ekonomiska grund

Yahoo bildades tidigt 1995 och av slutet av nästa år gjorde sin första vinst— en tidslinje som nästan är otänkbar för en Internetstart idag. Företaget ökade vinster och intäkter snabbt under sina första år genom att hjälpa till att etablera grunderna för onlineannonsering, affärsmodellen som dominerar internet. Ett exempel är hur Yahoo 1996 gick med på att ta betalt av konsumentvarujätten Procter & Gamble bara när folk klickade på annonser , inte bara när en annons visades, ett tidigt steg mot den komplexa spårning och inriktning som används av onlineannonser idag.

Big data-VVS som håller världen igång

Facebook, den amerikanska regeringen och otaliga andra organisationer förlitar sig på programvara som Yahoo har skänkt världen för att hantera och analysera gigantiska datalager. Hadoop, som programvaran heter, startade livet 2006, när Yahoo anställde två mjukvaruingenjörer som arbetade på ett nytt system för big data inspirerat av vitböcker släppta av Google. Snart använde Yahoo Hadoop internt, och 2008 släppte företaget programvaran som ett projekt med öppen källkod. Många företag har sedan dess byggts på Hadoop, eller byggts för att sälja tjänster baserade på det. Intel, Google och T. Rowe Price har alla investerat i ett ledande Hadoop-företag, Cloudera , som är värderat till ungefär 4 miljarder dollar— ungefär samma som de delar av Yahoo som förvärvas av Verizon.

Upptäck den stora potentialen hos det kinesiska Internet

2005 gjorde Yahoos medgrundare och vd Jerry Yang en riskabel investering på 1 miljard dollar som har kallats mest lukrativa i Silicon Valleys historia . Han köpte 40 procent av en liten kinesisk e-handelsstartup som heter Alibaba, som under åren sedan har vuxit till världens största återförsäljare. Yangs satsning på Alibaba har hjälpt till att hålla Yahoo flytande de senaste åren, men tvingade till sist fram veckans försäljning till Verizon. Aktieinnehavet på cirka 25 miljarder dollar i Alibaba dvärgar företagets andra tillgångar och verksamheter. Men Yangs investering i företaget var smart eftersom han korrekt identifierade en enorm trend i framtiden för Internet. Företag som Alibaba och Baidu som växte upp med Kinas enorma internetbefolkning söker alltmer efter att expandera utanför landets gränser.

Dölj