Steves väg

Vad kan vi lära oss av livet och arvet efter Steve Jobs, medgrundare, verkställande direktör och handledare för Apple, som dog i oktober?

Mer än någon annan formade Jobs den digitala revolutionens maskiner och, med dessa maskiner, modernitetens struktur. Han var ansvarig för sex skapelser med oöverträffat inflytande – i tur och ordning, Apple II, Macintosh, filmstudion Pixar, iPod, iPhone och iPad – och de har alla präglat hans metoder och värderingar. Produkterna han övervakade var enkla, eleganta och genuint nya.

Den här historien var en del av vårt novembernummer 2011

• Se resten av frågan
• Prenumerera

Hur gjorde han det? I en paradox som man har oroat sig oändligt över, åtföljdes Jobs upptagenhet av att glädja konsumenterna av förtroende för att det inte var någon idé att fråga vad de ville. En intervju 1989 i Inc . tidskriften innehåller den bästa redogörelsen för hans metod. Han säkrade att hans process var svår att förklara, men han erbjöd detta: Kunder kan inte förutse vad tekniken kan göra. De kommer inte att fråga efter saker som de tror är omöjliga. Men, fortsatte han, det tar lång tid att dra ut ur kunderna vad de verkligen vill ha, och det tar lång tid att dra ur tekniken vad den verkligen kan ge.

Jobb utarbetade: Ibland vill tekniken helt enkelt inte visa dig vad den kan göra. Du måste fortsätta driva på det och be ingenjörerna om och om igen att förklara varför vi inte kan göra det eller det - tills du verkligen förstår det. Många gånger kommer något du ber om att lägga för mycket kostnad på slutprodukten. Då kan en ingenjör säga nonchalant: 'Ja, det är synd att du vill ha A, som kostar 1 000 $, istället för B, som är typ relaterad till A. För jag kan göra B för bara 50 cent.' Och B är lika bra som A. Det tar tid att arbeta igenom den processen – att hitta genombrott men inte hamna i en dator som ingen har råd med.

I sina dödsannonser var Jobs kallad en visionär. Ordet är berättigat: han hade visioner och han övertalade medgrundare, investerare, anställda och slutligen kunder att dela dem. Ändå innebär ordet visionär mystiska krafter, och som Inc . Enligt intervjun var Jobs metod inte magisk. Men detaljerna var mödosamma. Han var ingen ingenjör. Han kombinerade och förfinade lånade idéer (från Xerox PARC mest kända, men också från sättare, industridesigners och motkulturen). Han ignorerade vulgär konsensus, tog risker och dödade otillfredsställande projekt. Han krävde excellens; allt som var undermåligt, förhastat, rörigt eller stumt gjorde honom ont och han avvisade det. Han ägnade sig åt de minsta detaljerna i produkterna, och insisterade till exempel på att hans ingenjörer skulle göra om moderkortet på Mac, vilket nästan ingen någonsin skulle se, eftersom han tyckte att dess ursprungliga layout var estetiskt missnöjd. Han anställde de bästa formgivarna och ingenjörerna, och genom övertalning och mobbning inspirerade han dem att bygga sina vansinnigt fantastiska maskiner.

Apple (och i förlängningen Jobs) fanns, sa han alltid, kl skärningspunkten mellan den liberala konsten och tekniken . Han var en konstnär vars uttrycksmedium var datorer. Han ville locka passionerat fandom från sina kunder, eftersom han själv var teknikens största fan. Och som alla riktiga konstnärer skapade han inte sina artefakter för att bli rik. Han gjorde det för den absorberande kärleken till sitt hantverk.

I en med rätta berömd Tal vid Stanford University-starten 2005 talade Jobs om mönstren i livet, om den klargörande kraften i att veta att vi kommer att dö och om att få sparken från Apple 1985.

Han sa, jag var ett mycket offentligt misslyckande, och jag tänkte till och med på att fly från dalen. Men något började sakta gå upp för mig – jag älskade fortfarande det jag gjorde. Händelserna hos Apple hade inte förändrat det ett dugg. Jag hade blivit avvisad, men jag var fortfarande kär. Och så jag bestämde mig för att börja om.

Jobs insisterade på att att få sparken var det bästa som kunde ha hänt honom: Tyngden i att vara framgångsrik ersattes av lättheten i att vara nybörjare igen... Det befriade mig att gå in i en av de mest kreativa perioderna i mitt liv. Under de följande fem åren grundade han NeXT och Pixar och träffade sin fru. NeXT ledde till att han återvände till Apple, och han såg tekniken han skapade på NeXT i hjärtat av Macintosh-operativsystemet.

$$SLIDE$$

Jobs avslutade: Jag är ganska säker på att inget av detta skulle ha hänt om jag inte hade fått sparken från Apple... Jag är övertygad om att det enda som höll mig igång var att jag älskade det jag gjorde. Du måste hitta det du älskar ... Ditt arbete kommer att fylla en stor del av ditt liv, och det enda sättet att bli riktigt nöjd är att göra det du tror är fantastiskt arbete. Och det enda sättet att göra bra jobb är att älska det du gör.

Steve Jobs var en konstnär och perfektionist. Skulle vi alla följa hans exempel.

Dölj