211service.com
Öppet brev om den digitala ekonomin
Vi befinner oss i ett tidigt skede av en era av stora tekniska förändringar. Digitala innovationer gör om vår industri, ekonomi och samhälle precis som ånga, elektricitet och intern förbränning gjorde före dem. Liksom sina föregångare är datorer och deras anhöriga motorer för stort välstånd. Framsteg med hårdvara, mjukvara och nätverk förbättrar våra liv på otaliga sätt och skapar enormt värde. För att bara ta några exempel, framsteg inom artificiell intelligens hjälper läkare att diagnostisera sjukdom; nya sensorer gör det möjligt att köra bilar säkrare; digitalisering levererar kunskap och underhållning mer allmänt än någonsin; och mobilnät kopplar samman planetens befolkning för första gången någonsin. Den digitala revolutionen är den bästa ekonomiska nyheten på planeten.
Men bevisen är tydliga att dessa framsteg åtföljs av några svåra utmaningar. Majoriteten av amerikanska hushåll har sett liten om någon inkomstökning på över 20 år, andelen av nationalinkomsten som betalas ut i löner har minskat kraftigt i USA sedan 2000, och den amerikanska medelklassen, som är en av vårt lands stora skapelser , håller på att urholkas. Outsourcing och offshoring har bidragit till dessa fenomen, men vi bör komma ihåg att den senaste vågen av globalisering i sig är beroende av framsteg inom informations- och kommunikationsteknik. De grundläggande fakta är att vi lever i en allt mer digital och sammanlänkade värld, och fördelarna med denna tekniska ökning har varit mycket ojämna.
Tidigare uppgångar förde med sig en kraftigt ökad efterfrågan på arbetskraft och bibehållen jobb- och löneökning. Den här gången får bevisen en del människor att undra om saker och ting är annorlunda. Eller, för att parafrasera många senaste rubriker, kommer robotar äta upp våra jobb?
Vi tycker att detta är fel fråga, eftersom den förutsätter att vi är maktlösa att förändra eller forma effekterna av tekniska förändringar på arbetet.
Vi förkastar denna idé.
Istället tror vi att det finns mycket vi kan göra för att förbättra utsikterna för alla. Vi föreslår en tredelad insats.
Först rekommenderar vi a uppsättning grundläggande förändringar i den allmänna politiken inom områdena utbildning, infrastruktur, entreprenörskap, handel, invandring och forskning. Det finns en stark konsensus om att dessa snabbt kan förbättra USA:s ekonomi och välbefinnandet för dess arbetsstyrka.
Det är också dags att inleda ett samtal om de djupare förändringar som kommer att vara nödvändiga på längre sikt – av vårt skatte- och transfereringssystem, till arten och omfattningen av våra offentliga investeringar, och till och med hur demokrati kan och bör fungera i en nätverksbaserad värld .
För det andra uppmanar vi företagsledare att utveckla nya organisatoriska modeller och tillvägagångssätt som inte bara ökar produktiviteten och genererar välstånd utan också skapar breda möjligheter. Målet bör vara välstånd för alla.
Bolaget är i sig en kraftfull innovation och en som kan göra mycket mer än att bara generera vinster och ge en konkurrenskraftig avkastning till dem som tillhandahåller kapital och tar risker. Det är både ett verktyg för att omvandla idéer till produkter och tjänster som tar itu med samhällets utmaningar, och det sätt på vilket många människor tjänar sitt uppehälle. Tillsammans med nuvarande vågor av innovation inom teknik, har vi också en möjlighet att återuppfinna företaget och våra affärssystem.
För det tredje inser vi att vi inte har alla svar. Så vi efterlyser mer och bättre forskning om de ekonomiska och sociala konsekvenserna av den digitala revolutionen och ökade ansträngningar för att utveckla långsiktiga lösningar som går utöver dagens tänkande.
Sammanfattningsvis tror vi att den digitala revolutionen levererar en aldrig tidigare skådad uppsättning verktyg för att stärka tillväxt och produktivitet, skapa välstånd och förbättra världen. Men vi kan bara skapa ett samhälle med delat välstånd om vi uppdaterar vår policy, våra organisationer och vår forskning för att ta vara på möjligheterna och ta itu med de utmaningar som dessa verktyg ger upphov till. Följ med oss .
Undertecknad av:
Erik Brynjolfsson, MIT
Andy McAfee, MIT
Steve Jurvetson, Draper Fisher Jurvetson
Tim O'Reilly, O'Reilly Media
James Manyika, McKinsey & Company
Laura Tyson, Haas School of Business, University of California, Berkeley
Marc Benioff, Salesforce
Carl Bass, Autodesk
Joe Schoendorf, Accel Partners
Tim Bresnahan, Stanford University
Vinod Khosla, Khosla Ventures
Jeremy Howard, Enlitic
Michael Spence, New York University
Mustafa Suleyman, Google DeepMind
Scott Stern, MIT Sloan School
David Kirkpatrick, Techonomy Media