IAP-externships matchar studenter och alumner

MIT:s Independent Activities Period (IAP) varje januari är en nästan 50-årig tradition som ger studenter en möjlighet att utöva intressen utanför MITs klassrum. För vissa innebär detta icke-poängkurser som Introduktion till klassiska cocktails eller The Art of Glass Blowing. För andra studenter innebär det att arbeta heltid tillsammans med MIT-alumner genom Alumni Associations Student/Alumni Externship Program.

Sedan 1997 har föreningen placerat tusentals MIT-studenter på kortvariga alumnisponsrade praktikplatser runt om i världen. I år placerade programmet nästan 400 studenter – inklusive 45 doktorander – på 278 företag i 16 stater och sju länder.

Det är unikt genom att man lär sig och upplever så mycket på så kort tid, säger Nayeon Kim ’16, som externt arbetat på San Francisco-startupen Pomello. Det var en bra upplevelse. Varje vecka kändes det som att jag jobbade med något annat.

Årets program såg rekordstora 1 028 studenter som sökte till ungefär 500 möjliga tjänster sponsrade av mer än 300 MIT-alumner. Många stora organisationer, som NASDAQ, erbjöd flera externa uppdrag. Enstaka externskap var vanligare hos mindre företag som Pomello, en startup för fyra personer som grundades av Xian Ke ’03, MEng ’04.

Det var en win-win-situation för oss, säger Ke. Det tvingade oss att tänka på våra företagsbehov och söka efter en student som kunde hjälpa till att fylla dessa behov. MIT klasser är mycket intensiva; det är inte nytt för dem att slå till marken.

Programmets ansökningsprocess börjar i september. Studenter kan ansöka om upp till tre externa utbildningar, och Alumniförbundet använder en algoritm för att matcha studenter med möjligheter som passar deras kvalifikationer. Ungefär hälften av 2015 års externa utbildningar erbjöd någon form av kompensation, och 75 alumner och MIT-föräldrar gav bostad.

På grund av den korta tidsramen måste eleverna fokusera snabbt på sina projekt, säger NASDAQ externa Berj Chilingirian ’16. Vi fick en grov översikt över det arbete som behövde göras, och vårt team var motiverat att attackera de presenterade problemen. De sa i princip: 'Här är vad vi kan ge dig - vad kan du göra med det?'

De mest eftertraktade industrierna var egen handel och hälsovård; mer än 80 studenter ansökte om att bli biträdande handlare på Jane Street Capital. Sammantaget ökade studentansökningarna under 2015 med mer än 10 procent från förra året.

Det var första gången vårt företag deltog, säger Ke. Och vi visste inte vad vi kunde förvänta oss av studentintresset. Det slutade med att vi fick åtta ansökningar – mycket fler än vi trodde.

Alumnisponsorerna samarbetar med Alumniföreningens personal för att skapa externskapsbeskrivningen, granska ansökningar och genomföra intervjuer. Faddrarna kan arbeta direkt eller indirekt med studenterna under externperioden.

För arbetsgivare är algoritmen de använder för att matcha studenter utmärkt, säger NASDAQ EVP och CIO Brad Peterson, SM ’89, vars dotter, en medlem av klassen 2016, tidigare deltog i ett externt arbete. Alla i vårt företag var verkligen imponerade över vad de här eleverna kunde göra, säger han.

Programmet ger studenterna direkt erfarenhet av näringsliv och industri, och i vissa fall introduceras företag till MIT:s samarbete sinne och hand livssyn.

Vi kände inte varandra innan vi kom, säger NASDAQ-extern Bryan Williams ’16 om sin erfarenhet av att arbeta med andra MIT-studenter. Men till slut var vi oskiljaktiga. Vi kunde tillämpa de saker vi har lärt oss på MIT i en affärsmiljö.

Deltagare på båda sidor är överens om att nycklarna till framgångsrik korttidsplacering är en grundlig intervjuprocess, en organiserad förorientering och resurserna för att avsluta projekt på en månad.

Vi insåg att vi skulle vara upptagna, så vi slutförde mycket av Nayeons onboarding innan hon kom, säger Ke. När hon lämnade var hon designexperten i teamet. Hon har i princip gjort om hela vår hemsida!

För mer information om Alumni Associations Student/Alumni Externship Program, besök https://alum.mit.edu/externships .

Dölj