Hur mycket är en bild värd?

Företag: Fotolog





HQ: New York, NY

Grundad: 2002

Förvaltning: Ingen att tala om. Tre killar med dagjobb har drivit företaget. De är: mjukvarukonsulten Adam Seifer som byggde användargränssnittet, Scott Heiferman som verkar betala räkningarna (han sålde sin reklambyrå i-traffic och grundade och driver också Meetup.org), och en kille som heter Spike som driver back- slutet. Men nu när företaget har fått finansiering förväntar vi oss att teamet kommer att expandera.



Investerare: Företaget var stövlar, men i mars 2005 samlade det in blygsamma 2,4 miljoner dollar från BV Capital.

Affärsmodell: Fotolog gör för bilder vad LiveJournal eller Blogger har gjort för textbloggning. Företaget byggde en plattform som gör det möjligt för fotografer att lägga upp sitt arbete, få besökare att kommentera och skapa en fotobaserad community. Fotolog har för närvarande över en miljon användare, med många miljoner fler besökare och nästan 39 miljoner upplagda fotografier.

Konkurrenter: HeyPix (CNET), Snapfish (HP), Picasa (Google), Flickr (Yahoo)



Smuts: Trots Ofotos, Shutterflys och andras stora marknadsföringsinsatser är Fotolog lätt den mest populära fotosajten på webben. Vi upptäcker Scott Heifermans hand i Fotologs lågmälda, anti-kommersiella hållning.

Hans andra sida, Meetup, är strukturerad mycket mer som Craigslist på gräsrotsnivå, än Friendsters sätt att tjäna pengar på din publik. Med tanke på den utköpsfrenesi som sker i fotoutrymmet online, misstänker vi att Fotolog har fått erbjudanden och har avvisat dem. Eftersom Fotologs teknologi är ganska grundläggande, och andra skulle kunna replikera den, tycker vi att Fotolog är smart att fortsätta att glädja gräsrotslegionerna som har gjort det till en sensation, snarare än att försöka mjölka publiken med popup-fönster och betaltjänster .

Källor:



Låg profil

Nystartade Internetföretag håller sig under radarn för att bli uppmärksammade – och andra väckarklocka-nyheter från landet med privat riskfinansiering. En liten ökning av fusions- och förvärvsaktivitet har livat upp internetutrymmet på sistone, med sådana som Google, Yahoo, CNET som har tagit upp unga företag.

Den nuvarande strategin tycks gynna lågprofilaffärer med låg prislapp, vilket möjliggör snabb integration av det nyförvärvade företaget till ett billigt pris. Och om go-go-dagarna i slutet av 90-talet kännetecknades av avsaknaden av en affärsmodell, kunder och intäkter, är många förvärvsmål efter kraschen åtminstone att få ut produkter genom dörren, etablera populära plattformar och utveckla lojala användarbaser.



I ena ytterligheten finns företag som del.icio.us, som erbjuder en webbaserad tjänst där du skapar en personlig samling länkar som kan delas inte bara mellan dina egna webbläsare och datorer, utan även med andra. Detta koncept med delade bokmärken/länkar ger en fortlöpande ögonblicksbild av vad folk tycker är populärt och intressant på webben.

Grundaren Joshua Schachter drev del.icio.us som ett sidoprojekt, utan någon uttalad avsikt att tjäna pengar, men såg sin sajts popularitet börja blomstra. Han tog klokt nog en infusion av kontanter för att formalisera verksamheten, kanske inse att en liten investering kan räcka långt på den nuvarande marknaden, liksom en lojal användarbas.

Ett annat företag med en solid gräsrotskänsla är EVDB, databasen för evenemang och mötesplatser. Fortfarande i Beta, EVDB är en samverkande, sökbar databas och webbtjänstplattform för evenemangs- och platsdata över hela världen. Det är både en sökmotor och en wiki, och hävdar att bloggande kommer att bli en del av dess erbjudande när plattformen får ett starkt slag hos användarna. EVDB gör det möjligt för människor att hitta relevanta evenemang tillsammans med detaljerad platsinformation och att spara den informationen i personliga kalendrar på sina stationära eller mobila enheter. Eftersom företaget förlitar sig på utomstående för att fylla i evenemangslistor, kan det inte få tjänsten att fungera utan gratis hjälp och ett brett intresse från evenemangsarrangörer.

Tillbaka i den komplexa världen av nätverksinfrastruktur stötte vi på Fortinet, ett företag som utvecklar nätverkssäkerhetsenheter som förhindrar överbelastningsattacker och erbjuder intrångsdetektering och förebyggande. Företagets tillvägagångssätt är att bygga in en mängd säkerhetsfunktioner i sina egna ASIC-chips. Företagsledare har avslöjat att Fortinet förbereder en börsnotering 2005.

De har mer intäkter än någon annan privatägd startup för informationssäkerhet och otrolig dragkraft på ett antal olika marknader, enligt en rapport från W.R. Hambrecht & Co.

På kommunikationsfronten säljer Atrica optiska Ethernet-plattformar av carrier-grade, även känd som metropolitan-area Ethernet eller wide-area Ethernet. Dess system är avsedda att hjälpa kommunikationsoperatörer att öka datakapaciteten i sina nätverk.

Som med många nätverksinnovationer, Atricas försäljningsargument är lägre kostnader jämfört med tidigare generationers teknik och bättre kvalitet. Företagets största försäljningsvinster hittills har varit i Europa med France Telecom och Deutsche Telekom, men en investering från SBC och en nyligen genomförd implementering med Cox Communications bådar gott.

Dölj