Forma den byggda världen

Byggnaderna runt omkring oss, där vi bor, arbetar, handlar, lär oss och leker, har en djupgående effekt på våra liv, vårt samhälle och vår ekonomi. Och utexaminerade från MIT Center for Real Estate (CRE) masterprogram har en djupgående effekt på hur dessa byggnader utvecklas.

Albert Saiz, chef för Center for Real Estate, tilltalar studenter i 11.355, International Housing Econ and Finance.

Över hela USA och internationellt betonar CRE-alumner effektivitet och ekonomi samt social och estetisk dragningskraft för att skapa nya byggnadstyper som vinner både politiskt och samhälleligt godkännande. De ger större transparens och tillgänglighet till fastighetsfinansiering. De tillämpar nya utvecklingsparadigm i framväxande nationer och åldrande städer. Och väldigt ofta arbetar de med en känsla av högre syfte.

Att ha en positiv inverkan på den byggda miljön är vad vi handlar om, förklarar David Geltner, professor i fastighetsfinansiering och tekniska system. Han noterar att centret, som grundades 1983 som en del av MITs School of Architecture and Planning, etablerade det första ettåriga masterprogrammet i fastighetsutveckling. Idag erbjuder CRE även professionella utvecklingskurser. Många andra akademiker fastighetsprogram är i handelshögskolor, som betonar investeringar och finansiering.

Vi uppskattar verkligen de aspekterna, säger Geltner, författare till Kommersiella fastigheter: Analys och investeringar , den mest citerade läroboken om fastighetsinvesteringar. Men vi talar också om hur kassaflödet representerar en fysisk modifiering av den sociala miljön. Våra studenter är extremt entreprenöriella och många är mycket framgångsrika, men de har generellt en inriktning mot fastigheter som en fysisk produkt som kan göra världen till en bättre plats.

Patrick Kennedy, SM ’86, till exempel, är banbrytande för byggandet i San Francisco av mikroenhetsbyggnader, som kan hysa två personer på så lite som 300 effektiva kvadratmeter. Det är framtidens enhet, och jag tror att den kan göras mer av en modulärt tillverkad produkt, säger Kennedy. Jag vill sätta San Francisco inom räckhåll för medelklassfolk, och det enda sättet är innovation inom bostäder.

Längre norrut leder Lisa Picard, SM ’95, Skanska Commercial Developments kontor i Seattle, där hon har som mål att inte bara skapa värde ur ett investeringsperspektiv utan också ur ett samhällsperspektiv.

Catherine Polleys, SM '96, och Mark Roberts, SM '94, arbetade genom en ideell branschorganisation för att utveckla ett index som spårar resultatet för fastighetsinvesteringar och, i förlängningen, hälsan på den amerikanska fastighetsmarknaden. Deras riktmärke används i stor utsträckning av investerare, tillsynsmyndigheter och forskare över hela världen, och det har utlöst liknande ansträngningar i andra regioner.

Fastighetsutveckling involverar dussintals intressenter och ett särskilt brett utbud av discipliner, inklusive arkitektur, juridik, politik, finans, planering och samhällsvetenskap, säger CRE-chefen Albert Saiz, professor i stadsekonomi och fastigheter. Det är därför, säger han, vi vill att våra studenter ska vara män och kvinnor från renässansen som förstår marknaden från alla dimensioner.

Det återspeglas i den intellektuella samarbetsmiljön på CRE, som årligen registrerar cirka 25 till 30 masterstudenter. Vanligtvis kommer hälften från länder utanför USA, och praktiskt taget alla har praktisk erfarenhet. Vi har fastighetsportföljförvaltare, high-end leasingagenter, personer som har arbetat med konstruktion och markanvändning och bolånederivat, säger Saiz. De pratar med varandra på ett fokuserat, produktivt, icke-konkurrenskraftigt sätt och får en förståelse för verkligheten i fastigheter.

Eller som centrets rådgivande styrelseordförande, Tod McGrath, uttrycker det, du får den sortens utbildning du skulle ha turen att få under decennier i den verkliga världen, och du får den på åtta månader.

McGrath undervisar i den populära klassen Real Estate Ventures och bygger på sitt breda nätverk av advokater och andra yrkesverksamma. En höjdpunkt, säger Michael DiMinico, SM ’12, direktör på Bostons King Street Properties, är en övning som delar upp klassen i två grupper som var och en representerar en part i ett exempelkontrakt.

Du förhandlar i klassen, inför en panel av kändisdomare från hela fastighetsbranschen, minns DiMinico. Efteråt går alla till Muddy Charles och domarna delar feedback med eleverna. Det är en aktiv inlärningsprocess och perfekt för nätverkande.

DiMinico är medordförande för CRE alumniförening, som Saiz nämner som en ledande styrka i programmet. Förutom att tillhandahålla enastående nätverksmöjligheter och ekonomiskt stöd – inklusive mer än 1,4 miljoner USD för nya anläggningar i Building 9 – gör föreningen CRE till ett globalt kunskapsnav genom evenemang och program. Ett exempel är The Case, en sex år gammal tävling för utvecklingsförslag för doktorander, som måste begränsas till 42 lag från sex länder 2014.

En annan är paneldiskussionsserien Real Disruption, som visar upp startups och innovatörer, som lockar hundratals deltagare med teknikrelaterade ämnen som nya verktyg för leasingtransaktioner, crowdfunding och big datas inverkan på kommersiella fastigheter. Real Disruption växte fram ur alumnsamtal om crowdfunding, säger grundaren Steve Weikal, SM ’08, vice vd på Nu gemenskaper , som utvecklar fickkvarter av mindre, hållbara hem. Jag började se mig omkring och upptäckte en explosion av nya fastighetsprojekt.

McGrath säger att dessa evenemang ökar branschens engagemang, som han kallar nyckeln för våra kommande 10 år, med utdelning till studenter, läroplaner och forskning.

Och att odla en känsla av syfte kommer att förbli en prioritet under de åren, tillägger Saiz. Våra elever vill lösa problem, göra saker, samarbeta – de känner att de kan lära av alla, säger han. Jag är väldigt stolt över det och vill fortsätta att främja den kulturen och få den att bestå.

Alumni innovatörer inom fastigheter

John McDonald, SM ’13
Grundare av UrbanRedux, en investerare i flerfamiljs- och enfamiljshus i USA:s sekundära städer, med ett initialt fokus på Milwaukee och Detroit. Företaget hyr ofta ut småhus till invånare i området som förlorat sina hem (och kreditvärdighet) till avskärmning. I framtiden kommer de mest kreditvärdiga hyresgästerna att erbjudas en möjlighet att hyra till eget.

Efter nästan 30 år på Wall Street blev McDonald intresserad av fastigheter som ett område där livserfarenhet värderas och ålder respekteras.

Medan McDonald säger att hans tekniska och teoretiska studier vid CRE var viktiga, citerar han också ett tema som dök upp om och om igen - att MITs uppdrag är att göra världen till en bättre plats. Han tillägger att det styr vår affärsmodell. Ja, vi vill tjäna pengar, men genom att förbättra den byggda miljön i stadskärnor. I det här skedet av mitt liv vill jag att folk ska säga: 'Det gjorde skillnad - det hjälpte.'

Lisa Picard, SM ’95, MCP ’95
Vice vd och regionchef på Skanska Commercial Development i Seattle, där hon övervakar stora utvecklingar, inklusive Seattles Stone34 byggnad , som Skanska öppnade 2013 och sålde 2014.

Hos Stone34 ville Skanska kvalificera sig för ett nytt Seattle-program som erbjuder indelningsincitament för byggnader som uppfyller stränga miljökrav. Men Skanska behövde också byggnaden för att tillhandahålla marknadsmässiga priser för den ledande hyresgästen, Brooks Running.

Det är det som gör vårt arbete intressant – att lösa verkliga problem och utmaningar som våra städer står inför, säger Picard, som noterar att utvecklare vanligtvis hanterar risker genom att upprepa formeln från tidigare projekt. Men att projicera tidigare antaganden in i framtiden utan att ifrågasätta är förmodligen en av de mest riskabla sakerna du kan göra.

Hon krediterar CRE för att ha exponerat henne för människor från otroligt olika bakgrunder i en samarbetsvillig, kreativ, problemlösande miljö, och tillägger: Detta förberedde mig att vara bekant med vd:er och finanschefer för växande företag och skapa värde för varje intressent.

Zac Shore, SM ’14
Projektledare för Panoramic Interests i Berkeley, Kalifornien, där han övervakar utbyggnaden av ett höghus i San Francisco med 160 mikrolägenheter och bidrar till andra projekt tillsammans med företagets grundare Patrick Kennedy, SM ’85.

Jag kom från en byggbakgrund som totalentreprenör och var alltid lite avundsjuk på utvecklingssidan av verksamheten, säger Shore. Jag gillar att bygga saker men ville bli mer som en filmproducent.

Livet på ett litet företag är roligt, säger han, eftersom jag får jobba med varje fas i ett projekt – ekonomi, byggande, tillstånd, möte med staden och kunder. Jag älskar att jobba med något annat varje dag.

Vad Shore särskilt uppskattade med sin CRE-upplevelse var hans klasskamrater: De varierade i ålder från 26 till 62, från alla olika samhällsskikt, och deras erfarenhet bidrog enormt till klassrumssamtalen. Vi lärde oss alla så mycket.

Zhizhong Yang, SM ’94, SM ’94
Senior verkställande direktör och ordförande och VD för Kinaregionen på Nomura Group, där han fortsätter en investeringsbankkarriär som har sträckt sig över mer än 20 år och inkluderat över 100 miljarder USD i gränsöverskridande M&A, finansiering och huvudsakliga investeringstransaktioner.

När Yang kom till MIT, säger han, började Kina precis se en accelererad utveckling och uppkomsten av en utvecklingsindustri inom den privata sektorn. Ett nära partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn var oundvikligt, och CRE:s kursutbud förberedde mig väl för möjligheterna och utmaningarna.

Yang noterar att hans privata och statligt ägda kunder blir allt mer sofistikerade och anammar ny teknik och miljövänliga utvecklingsidéer samtidigt som de använder ett brett utbud av finansieringsinstrument. De analysverktyg jag skaffat på MIT är relevanta i alla transaktioner jag varit med om, säger han.

Dölj