Förenkla säkerheten

Företag: Spänningssäkerhet





HQ: Palo Alto, CA

Grundad: 2002

Förvaltning: Sathvik Krishnamurthy är VD och koncernchef. Innan han började på Voltage var han vice VD för marknadsföring och affärsutveckling på ValiCert, en nystartad säkerhetsprogramvara, och han arbetade på Worldtalk Corp., där han var vice VD och general manager för säkerhetsdivisionen. Det grundande Voltage-teamet – Rishi Kacker, Dr. Dan Boneh, Guido Appenzeller och Matt Pauker – utvecklade den underliggande teknologin som en del av ett forskningsprojekt vid Stanford University.



Investerare: Den 17 maj tillkännagav företaget en finansieringsrunda för serie C på 15 miljoner dollar. JAFCO Ventures ledde rundan, med deltagande från Siemens Venture Capital-arm av Siemens AG och befintliga investerare Hummer Winblad Venture Partners, Morgenthaler Ventures och Menlo Ventures.

Affärsmodell: Voltage har utvecklat en nästa generations kryptografiteknik som förenklar säker överföring av data, inklusive e-post, filer, dokument och snabbmeddelanden. Voltages tillvägagångssätt, känd som identitetsbaserad kryptering (IBE), är positionerad som en förbättring jämfört med offentlig nyckelinfrastruktur (PKI), som aldrig har haft stor popularitet på grund av dess komplexitet, implementeringssvårigheter och brist på standarder. Voltages algoritm, känd som Boneh-Franklin IBE, förenklar arkitekturen för att kryptera information genom att eliminera behovet av certifikat och komplex infrastruktur. Tekniken använder en gemensam identitet, såsom en e-postadress, som en offentlig nyckel, istället för långa siffror. Voltage säljer sina produkter till finansiella tjänster, hälso- och sjukvårds- och läkemedelsföretag och den amerikanska regeringen.

Konkurrenter: PGP Corporation, NetIQ



Smuts: Voltage har fått mycket positiv uppmärksamhet för sin teknologi, såväl som sin klassiska Silicon Valley-stamtavla. Varje nystart som kommer från Stanford University verkar få en andra titt (någonsin hört talas om Google eller Yahoo?). Dessutom stöder företaget sitt löfte med vissa resultat: Voltage hävdar att det har haft en tillväxt på i genomsnitt 60 procent kvartal till kvartal sedan lanseringen 2003 och har 25 nya kunder under första kvartalet 2005. Det är också lovande att Siemens, Tyska kommunikationsjätten, har investerat i Voltage. I februari meddelade de två företagen att Siemens testade Voltages krypteringsteknik med 10 av sina kunder. Testet utformades för att övervaka e-postkommunikation med smarta telefoner. Eftersom Siemens har gått med i den senaste investeringsrundan verkar det som att Voltages teknologi klarade testet.

Källor:

Taltid på tv



Finansieringen efter bubblan fortsätter att gå till de företag som förnyar sig på befintliga marknader. Den här veckan går det röstaktiverade tv-bolaget AgileTV mot att göra livet för en soffpotatis ännu enklare – och andra väckarklocka-nyheter från det privata riskfinansieringslandet.

Det är svårt nog att skapa ett nytt företag – varför försöka skapa en ny marknad också? Det är därför vi gillar nystartade företag som riktar sig till marknader som redan finns. Faktum är att vi har undersökt detta tema under de senaste veckorna – oftast är nystartade företag bäst betjänta av att närma sig gamla problem på nya sätt. Fördelen är uppenbar: efterfrågan på produkterna eller tjänsterna är redan på plats.

Ta AgileTV , vilket skapar en bättre fjärrkontroll för tv-apparater. Trenden med fjärrkontroller och TV-hantering har varit att hålla sig till klumpiga fjärrkontroller och producera mängder av textvägledning på skärmen. Men AgileTV skulle få tittarna att slänga den där plastbiten, ignorera listorna på skärmen och helt enkelt tala om för sin TV att hitta det program de vill ha via röstkommandon.



En TV-tittare kan använda röstkommandon för att söka igenom TV-sändningar, programguider, on-demand-listor och DVR-innehåll. Tjänsten, kallad Promptu, använder en databas med mer än 100 000 fraser och testas för närvarande av kabeloperatörer. (Inget mer att bläddra igenom snigelliknande programguider för att ta reda på när O.C. är på.) Förra veckan samlade företaget in 22 miljoner dollar i sin andra finansieringsomgång för att ta produkten till marknaden.

Ett annat förhållningssätt till en befintlig marknad kommer från CafePress , som erbjuder onlinebeställning av anpassade utskriftsprojekt, såsom t-shirts, kaffemuggar och affischer. Låter det som småpotatis? Tänk på vilken turistdestination du nyligen har besökt, där man oundvikligen hittar försäljare som säljer ??I??m With Stupid,?? Jag fick Scrod i Boston, eller ??What Happens in Cabo, Stays In Cabo?? t-shirts. CafePress har tagit fart genom att ta sig in på denna marknad. De tillåter nästan vem som helst att enkelt designa lågpristryckta föremål och sedan sälja dem vidare på CafePress-webbplatsen. Företaget, som har varit verksamt sedan 1999, har över två miljoner registrerade användare.

Eftersom t-shirts har blivit en förvånansvärt stor internetaffär, har CafePress attraherat en toppgrupp av riskkapitalinvesterare, inklusive August Capital och Sequoia Capital. Wall Street kanske inte tror att det är redo för en t-shirtbutik dot-com börsintroduktion, men vi misstänker att när CafePress öppnar sina böcker och avslöjar sina intäkter, kommer gatan att bli imponerad.

En annan omarbetning av ett befintligt koncept kommer från Fem9 , den här på callcentermarknaden. Tanken är att avsevärt förenkla callcenterverksamheten med ny teknik – särskilt Voice-over-Internet-protocol (VoIP) och en applikationstjänstleverantör (ASP)-plattform. Den gamla versionen av callcenter kännetecknas av ett stort antal kundtjänstrepresentanter som ringer via AT&T:s telefonnät och använder programvara som finns i lokalerna.

Med Five9, och dess konkurrenter, har konceptet med callcenter som en fysisk plats överskridits. Telesupportanställda kan arbeta hemifrån eller utomlands och är röstanslutna till kunder via Internet. Dessutom får de information om sina kunder från sina webbläsare, med information som kommer via Five9.

Om Five9, dess rival Contactual och andra som går in på denna marknad får sin teknik att fungera lika bra som faktureras, kommer det att bli mycket lättare för företag att lansera och stödja sina produkter, eftersom en av de största huvudvärken i sådana företag är att ha ett callcenter . Förra veckan fick Five9 en investering på 12 miljoner dollar från Partech och HummerWinblad. Det borde räcka för att ta reda på om konceptet fungerar.

Dölj