211service.com
Ett könsmaktsskifte i vardande
Tillhandahålls av BBVA
Endast 5 procent Förmögenhet 500 företag leds av kvinnor. Men denna statistik döljer tecken på en subtil förändring bort från västerländsk manlig dominans. Det visar sig på många olika sätt: feminiseringen av ledarskapsstilar, vikten av kvinnlig köpkraft, internets störande inverkan på affärsmodeller, förskjutningen av ekonomisk makt från väst till öst och förändringar i mäns roller och attityder till arbete och familjeliv.
Samtidigt ger den ekonomiska verkligheten ett bredare erkännande bland regeringar att ekonomisk tillväxt är beroende av att kvinnor utnyttjar sin potential i arbetskraften. Det växande antagandet av kvoter över hela världen har fått VD:ar i alla regioner att se mångfald i våra ledarskapsled som en hett-knapp utmaning som de måste ta itu med.
Ett annat viktigt argument för könsbalansen i toppen är att detta bättre speglar samhället och förbättrar responsen på marknadstrender och kundbehov. Att sätta fler kvinnor i beslutsfattande roller är ett viktigt steg för att förbättra företagens förmåga att anpassa sig till en föränderlig marknad. Att låta manliga ledande befattningshavare prata om den här frågan övertygande – och, ännu viktigare, agera på det i enlighet med det – är ett genombrott som visar vägen till att delat ledarskap blir normen i framgångsrika företag på 2000-talet.
Läs hela artikeln:
Ett könsmaktsskifte i vardande
Dessutom är själva föreställningen om makt som bara finns på toppen under utmaning. Teknologiska och sociala förändringar bryter ner traditionella hierarkier och fördelar makt bredare, inte bara inom företag, utan mellan dem och deras nätverk av externa partners. Demokratiseringen av arbetsmiljöer löper parallellt med att förtroendet för traditionella auktoriteter minskar. Idag är det mer sannolikt att människor litar på experter eller tror på sina kamrater, en situation som utgör en utmaning för ledare i traditionella företag. De med fingrarna på pulsen vet att de måste uppmuntra en större mångfald av ledarskapsstilar. Många brottas med hur man ska uppnå det målet, men det finns en växande insikt om att en jämn könsbalans är en del av lösningen.
På samma sätt är mjuk makt – det vill säga att övertala människor att göra vad du vill genom att attrahera och adjungera dem, snarare än genom att tvinga dem – ett koncept som nu gör framsteg i affärsvärlden. Denna deltagande stil – som naturligtvis inte är begränsad till kvinnor – är också kopplad till mer produktivt lagarbete.
Tekniken lägger också mer makt i kunskapsarbetarnas händer. Många sådana arbetare har större valmöjligheter än någonsin tidigare om hur, var och när de arbetar. Kvinnor leder vägen för att omforma hur jobb utförs, även på högre nivåer. Tekniken gör det möjligt för dem att hålla kontakten och flexa sitt arbetsmönster, men det krävs mod, kommunikation och noggrann tidshantering för att få det att hända, särskilt i organisationer och yrken med konservativa arbetskulturer. Dessa ledare slår sönder myten om att det krävs kropp och själ engagemang för företaget och uppoffring av det personliga livet att behålla ett toppjobb.
Även om framtiden ser mer lovande ut än det förflutna för kvinnor i näringslivet idag, finns det en parallell möjlighet för män. Med ökad maktdelning på jobbet kommer större ansvarsfördelning för barn och hem. Om fler män kan spela sin fulla roll som pappor kommer det att vara bra för kvinnors framsteg och även för den ekonomiska konkurrenskraften. Dessutom, när familjer drar nytta av att dela makt och ansvar mellan kvinnor och män, gynnas också samhällen.
Det är ett könsmaktsskifte på gång, men det går långsammare än nödvändigt för att gynna både enskilda män och kvinnor och näringslivet. Könssegregering av jobb är fortfarande en stor stötesten för jämställdhet. Miljontals kvinnor är fortfarande koncentrerade till lågavlönade och ofta osäkra stödjobb. Det finns också andra stora klyftor, till exempel bristen på internetåtkomst som många kvinnor i utvecklingsländerna står inför. Sådana klyftor innebär såväl utmaningar som möjligheter för regeringar, samhällen och företag att ta itu med tillsammans genom investeringar i högre kompetens, starkare övertygelse och fantasifulla genombrott. Genom att ge kvinnor ekonomiska och utbildningsmöjligheter får både samhällen och ekonomier stora fördelar.
Att uppnå balans i makt- och inflytandepositioner i hela affärsvärlden – och över hela världen i allmänhet – är ett viktigt steg framåt. I slutändan kommer dock den könsmaktsförskjutning som börjar ske i 2000-talets företag att bli en obestridlig triumf för ekonomiska och sociala framsteg om det gör det möjligt för kvinnor på alla nivåer att nå sin verkliga potential.
Läs hela artikeln här .
