En Facebook-medgrundare tacklar arbetsplatssamarbete

Att lämna Harvard för att bygga en webbplats som snabbt växte till att dominera webben var utan tvekan spännande, stimulerande och givande, men Facebooks medgrundare Dustin Moskovitz använder också ett annat ord: frustrerande.





Ny spelning: Asanas grundare Dustin Moskovitz.

Som Facebooks tekniska chef och sedan vice vd för teknik, hjälpte han till att utrusta nätverket för att koordinera varje del av ditt liv, från att planera händelser till att läsa textmeddelanden. I processen insåg han att det inte finns något sådant verktyg för att koordinera arbetsflödet på det moderna kontoret.

Vi hade ungefär 25 olika verktyg för att hantera olika typer av data, som kalendrar och kostnadsrapporter och mer, som alla uppfann hjulet på nytt, säger han. De använde alla samma teknik men kopplade inte ihop.



Nu hoppas han kunna lösa det problemet. Moskovitz lämnade Facebook i slutet av 2008 och startade snart ett mjukvaruföretag för samarbete vid namn Asana, som har samlat in 9 miljoner dollar i riskfinansiering. Startupen avslöjade nyligen sina planer och visar upp webbprogramvara som hjälper människor att hålla reda på gemensamma projekt och uppdatera varandra om deras framsteg ( se den här videon på Asanas webbplats).

Programvarans design visar tecken på dess Facebook-arv. När ett projekt har skapats i Asana kan användare följa det för att se ett nyhetsflöde i Facebook-stil med uppdateringar eller kommentarer från inblandade personer. Det ger snabb tillgång till historiken för ett projekt och dess nuvarande status. Kommentarer uppdateras också i realtid, vilket möjliggör ett snabbt utbyte av idéer och information. Det slår att kommunicera via e-post eller snabbmeddelanden, eftersom information hålls knuten till projektet och inte separeras från dess sammanhang och förloras i röriga inkorgar.

Moskovitz säger att lärdomar från den konkurrensutsatta världen av konsumentwebbplatser kommer att få Asana att sticka ut från tidigare arbetsplatsprogramvara. Vårt teams främsta värde är att vi är ett konsumentteam; vi är vana vid att släppa tidigt och ofta och gå snabbt och är villiga att experimentera, säger han. Vi siktar på att skapa en produkt som säljer sig själv eftersom den är en fröjd att använda.



Facebook för jobbet: Den här bilden visar Asana i aktion.

Den produkten försöker fylla ett tomrum på den nuvarande marknaden för samarbetsprogram, säger han: Det finns verktyg som redan är riktigt bra att dela, som Google Docs och e-post, men de är extremt dåliga på att strukturera information om uppgifter och uppdateringar . Å andra sidan, tillägger han, ger verktyg som Microsoft Project massor av struktur men är dåliga för att dela. Vårt främsta uppdrag är att hitta en bättre balans mellan de två, säger han. Vi har struktur och mer flexibilitet.

Cirka 100 organisationer använder Asana idag, i en betatestversion endast för inbjudan som kommer att bli mer öppen senare under året. Hittills har dessa organisationer varit små startups som testar Asana mot mer etablerade konkurrenter som t.ex Basläger , Pivotal Tracker , eller Salesforce.coms Chatter .



Framtida strider kommer att utkämpas i en annan värld: den i storskaliga företag, som vanligtvis köper mjukvara i stora kontraktsorder från leverantörer som Microsoft eller Cisco. Asanas strategi där kommer att vara att tillhandahålla krokar för att låta dess mjukvara ansluta till verktyg som redan används, något som Moskovitz säger att hans ingenjörer ännu inte har fokuserat på. Vi kommer att skapa sätt att importera data och till och med synkronisera med viss programvara som används idag, säger han.

Asanas kanske mest ambitiösa mål är dock att programvaran på arbetsplatsen ska bli lika beroendeframkallande som en måste-ha onlineapp. Moskovitz säger att de påtagliga fördelarna med väldesignad arbetsplatsmjukvara gör det möjligt. Många hålls i dag tillbaka för att de är så upptagna med att jobba på jobbet, säger han. Allt som gör dig mer effektiv kommer att främja din karriär.

Dölj