Diana Ganz, MBA '14

Diana Ganz, MBA '14, minns ögonblicket då hon bestämde sig för att hyra tuxar var en dålig avkastning på investeringen. Det var 2013 och hon var tärna i sin barndomsvän Jeanne Foleys bröllop. De gick den traditionella vägen för att hyra stora lådor, och smokingarna var hemska, säger hon. Jeanne insåg, 'Jösses, alla spenderade 250 dollar på något som de inte ens får behålla.'

MED HENSYN FOTO

Ganz och Foley såg en affärsmöjlighet att bli bättre. Under 2016 startade de Groomsman Suit genom Kickstarter, och erbjuder kostymer av hög kvalitet som kunderna kunde köpa, inte bara hyra, för under 200 USD – och intäkterna har vuxit med mer än 300 % årligen under de första tre åren. Det Chicago-baserade företaget syftar till att förbättra köpupplevelsen med en algoritm för att hitta passform och automatiserade bröllopstidslinjepåminnelser. Den erbjuder också gratis kostymprovning via post, inklusive föreslagna tillbehör som slipsar och strumpor; kunder har möjlighet att köpa eller returnera någon av varorna. Ungefär 90 % av dessa prövningar konverterar till bröllop, säger Ganz.

Medan Groomsman Suit främst ansluter till konsumenter online, har den showrooms i Chicago, Denver och Philadelphia. Efter att dessa stängdes i mars på grund av rekommendationer om social distansering av covid-19, introducerade grundarna snabbt virtuella möten, som Ganz säger har lockat hundratals nya kunder, och påskyndade lanseringen av ett virtuellt showroom-verktyg som gör det möjligt för par att blanda och matcha kostymer. element och färger.

Företaget är också en av ett begränsat antal klädhandlare som utmanar tanken att smoking bara är för män. Kvinnor vill ha ett alternativ till en bröllopsklänning eller tärnklänning, säger Ganz. Vi har lagt dem i våra herrkostymer, men mönstret är inte rätt för deras kroppstyper. Grundarna tillbringade två år med att testa och få feedback från kvinnor innan de lanserade sin damlinje under våren 2019. Vi har alltid varit inkluderande för storlek, och nu är vi också inkluderande efter kön, säger Ganz.

Ganz tog sin MBA i Sloans chefsprogram samtidigt som hon var VD och verkställande direktör för YMCA i Melrose, Massachusetts. Även om kläddetaljhandeln skiljer sig mycket från hennes tidiga karriär inom den ideella sektorn, har hon inte tappat sitt uppdragsdrivna tankesätt.

Jag skulle aldrig ha blivit en del av ett detaljhandelsföretag som var slösaktigt, säger hon. Företagets hållbarhetsinitiativ inkluderar ett program för återvinning av kostymer och en plan på gång för att införliva återvunna komponenter i det passande tyget. Vi är inte säsongsbetonade och vi tar inte bort produkter, säger hon. Dräkterna är tidlösa plagg som vi förväntar oss att våra kunder ska bära om och om igen.

Dölj