211service.com
Att förutsäga arbetets framtid: Förbereder sig för en osäker morgondag
I samarbete med Deloitte
AI, robotik och kognitiv datoranvändning går snabbt framåt och kommer att ha en enorm inverkan på hur människor gör sina jobb, eliminera vissa uppgifter som görs av människor helt och hållet och avsevärt förändra andra. Det gör arbetets framtid till en grumlig, till och med olycksbådande, horisont för många företag idag.
En utmaning, som diskuterades vid den senaste EmTech Next-konferensen, producerad av MIT Technology Review, är att hitta rätt balans mellan teknik och mänskliga färdigheter. Och det är inte lätt för organisationer som är ivriga att gå vidare med den senaste och bästa tekniken. Idén om människor och maskiner som arbetar tillsammans är så grundläggande för framtiden för detta samtal eftersom det vi alla tar till bordet - vår mänsklighet, autenticitet och förmåga att förstå och tolka, tror jag aldrig kommer att ersättas av maskiner . Det är hur vi samarbetar som verkligen kommer att förändra konversationen och skapa möjligheten, sa Deloitte Consultings ordförande och VD, Janet Foutty, i ett föredrag om framtiden för arbetet med Deloitte Consultings amerikanska humankapitalledare Erica Volini. Volini tillade: Vi måste nästan ta av oss våra teknologihattar och inse att detta är lika mycket ett kulturellt skifte, ett tankesätt, ett organisatoriskt skifte, som det handlar om det nyaste som händer inom AI.
På konferensen vägde tankeledare in på helheten av kommande förändringar – några är välutrustade och vet vad de kan förvänta sig; andra har en väg att gå på framtidens arbetsresa.
Läs vidare för resultaten av denna undersökning.
När de svarade på hur förberedda deras organisationer är för framtidens arbete, rapporterade mer än hälften att de inte är väl förberedda eller inte alls förberedda, med 42 procent att de har gjort begränsade förberedelser och 9 procent att de inte har gjort något för att förbereda.
Ungefär 38 procent av de tillfrågade sa att när man rangordnade makrokrafter som orsakar störningar, förlorade jobb på grund av AI, kognitiv datoranvändning och robotik var det främsta bekymret.
På frågan om att nämna de aspekter av framtidens arbete som deras organisationer skulle prioritera, sa en majoritet av de tillfrågade – 56 procent – att hur arbetet utförs skulle få mest uppmärksamhet.
Som svar på en fråga om den del av organisationen som kommer att känna störst påverkan från kommande förändringar i framtiden – ledarskap, chefer, arbetsgivare, kunder eller leverantörer – sa 32 procent av de tillfrågade anställda.
Om de tillfrågade kunde fokusera på en sak idag för att möta utmaningarna i framtidens arbete, rapporterade 43 procent att de skulle uppgradera eller omskola sina arbetsstyrkor.
Att anpassa sig till ett nytt tänkesätt i den digitala och kognitiva världen är den största utmaningen som organisationer kommer att möta på sina framtida arbetsresor, enligt 36 procent av de tillfrågade.