Är Nokia 'Too Big to Fail'?

När den finansiella kollapsen härjade i världen och skickade de flesta länder in i en lågkonjunktur uppstod en diskussion om vilka banker som var för stora för att gå omkull. Det var en diskussion som kretsade kring tanken att om ett visst företag tilläts misslyckas, skulle det kunna få hela ekonomin att hamna i svängarna.





Om man tittar på teknikindustrin kan Apple eller Microsoft passa på den räkningen. Men Nokia kan göra det på sitt eget sätt. En stängning av Nokia skulle inte nödvändigtvis rassa ekonomin, men det är fullt möjligt att om företaget stängde sina dörrar skulle det skicka chockvågor genom branschen.

I en färsk studie, undersökningsföretaget IHS iSuppli avslöjat att Nokia för första gången på 14 år inte längre är världens främsta telefontillverkare. Samsung, med 29 procents marknadsandel över hela världen, har lyckats ta topplatsen från Nokia, som bara kunde ta 24 procents ägande. Förra året levererade Nokia 30 procent av världens mobiltelefoner.

Den konkurrenskraftiga verkligheten på mobiltelefonmarknaden 2012 var 'live av smarttelefonen; dö av smarttelefonen, säger Wayne Lam, senioranalytiker för trådlös kommunikation på HIS, i ett uttalande. Smartphones representerar det snabbast växande segmentet på mobiltelefonmarknaden – och kommer att stå för nästan hälften av alla leveranser av trådlösa telefoner under hela 2012.



Det är dåliga nyheter för Nokia. Medan företaget ägde 16 procent av den globala smartphonemarknaden 2011, kunde det enligt IHS bara ta 5 procent i år. Samsung tog förstaplatsen med 28 procents marknadsandel.

Att Nokia är på nedgång är ingen nyhet. Men att bestämma vad som ska hända med företaget om det misslyckas är något som inte har diskuterats tillräckligt. Och att döma av dess ekonomi är det en diskussion som nu är värd att ha.

I slutet av tredje kvartalet såg Nokia sina intäkter falla till 7,2 miljarder euro (9,5 miljarder dollar), en svindlande minskning jämfört med de nästan 9 miljarder euro som de genererade under samma period förra året. Samtidigt förlorade Nokia 969 miljoner euro under kvartalet – långt ifrån de 68 miljoner euro man förlorade under tredje kvartalet 2011.



Nokias vd Stephen Elop har för sin del erkänt att tiderna är tuffa, men han hävdar att med en smartphonestrategi som fokuserar på Windows Phone och förbättringar av operativ effektivitet, kan saker och ting bli bättre.

Men vad händer om de inte gör det? Nokias marknadsandel blir inte bättre; det blir värre. Och som ett företag som förser världen med 24 procent av sina mobiltelefoner men har en obligationsrating som är lika med skräp, kan det inte dröja länge innan förlusterna ökar och det tvingas antingen stänga sina dörrar eller göra ett drastiskt steg.

Speciellt för tillväxtmarknader är det ett problem. Nokia säljer en telefonlinje kallad Asha som är designad för områden i världen som ännu inte har råd med den dyra iPhone eller Samsung Galaxy S III. Företagets ansträngningar i dessa länder är en del av mobilindustrins tillväxt. Om Nokia tvingas stänga butiken så småningom, vad händer med dessa marknader?



Nokia presenterar en mycket stor fråga för branschen. Även om det är på nedgång och det är möjligt att det så småningom kommer att bli obetydligt på mobilmarknaden, är det just nu väldigt viktigt. Och om problemen fortsätter måste industrin bestämma sig för om den tillväxt som Apple och Samsung fortsätter att öka verkligen är i konsumenternas intresse runt om i världen.

Svaret på det kanske överraskar vissa.

Dölj